Conceitos de Ciência; Método Científico; Hipóteses; Variáveis; Probabilidade; Validade; Fidedignidade; Amostragem; Delineamentos De Pesquisa; Metodologia Qualitativa e Quantitativa; Aplicação de Questionário em Pesquisas; Caracterização da Linguagem Científica e do Sistema de Produção Científico; Elaboração de Pesquisa Acadêmico-Científica; Ética na Pesquisa; Técnicas de Apresentação. Resumo Científico; Artigo Científico; Ficha Catalográfica, Pré Projeto de Pesquisa, Resenha, Relatórios de Pesquisa, Fichamento.

Os Antecedentes Históricos: Do Planejamento ao Projeto; Projetos: Fundamentos e Aspectos Gerais; A Importância dos Projetos: Na Estratégia da Empresa e Diante das Novas TI?s; A Equipe da Gerência de Projetos.

PMO; PMBOK; PMI e PMP; Portfólio; Programas; Ciclo de Vida e Grupos de Processos dos Projetos; Responsabilidade Profissional e Social.

Os Serviços de Consultoria; As Tendências Empresariais Contemporâneas.

O Capital Humano (Habilidades e competências em gestão do capital humano intelectual; Por que aprender é importante; A importância da liderança e do gestor; A qualidade e o capital humano; A gestão numa perspectiva democrática do capital humano; O conhecimento na aprendizagem e no desenvolvimento).

Noções Básicas sobre Projetos; Métodos e Técnicas de Gerenciamento de Projetos; O Caso dos Projetos Sociais; Perguntas-Chave de Um Ciclo de Projeto e Um Modelo de Projeto de Cooperação Técnica ? PCT; Plano de Trabalho; Cooperação Externa Solicitada; Contrapartida Oferecida.

Os Fundamentos de Finanças para Gerenciar Projetos; Gerenciando Custos Para Evitar Perdas Financeiras; O Gerenciamento de Riscos em Projetos; Indicadores Financeiros que Compõem a Análise da Viabilidade de Projetos.

O Escopo do Projeto; Gerenciamento do Tempo do Projeto; Os Processos no Gerenciamento de Custos no Projeto.

Gerenciamento da Qualidade em Projetos (Definindo qualidade; Planejando a qualidade; Garantindo a qualidade; Controlando a qualidade); Gerenciamento dos Recursos Humanos (O planejamento de recursos humanos; Montagem e mobilização da equipe; Desenvolvimento da equipe; Gerenciando a equipe); Gerenciamento da Comunicação (As partes interessadas; Planejamento das comunicações; Distribuição das informações; As expectativas das partes interessadas; O desempenho).

Gerenciamento de Risco em Projetos; Gerenciamento de Aquisição em Projetos; Riscos na Aquisição e seu Planejamento; Gerenciamento da Integração do Projeto.